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【海外代理店開拓の実践ノウハウ】鋼材加工業界の海外営業が語る代理店獲得と信頼構築の秘訣

作成者: Kota Hara|Jul 3, 2025 7:34:59 AM

海外代理店の開拓と信頼関係の構築は、多くの中小企業にとって最重要課題の一つです。グローバル市場での競争が激化する中、優秀な代理店パートナーを見つけ、長期的な信頼関係を築くことは、海外展開成功の要といえるでしょう。

今回は、鋼材加工業界で世界各国の代理店開拓に携わるS氏にインタビューを実施。実践的な代理店開拓手法から、代理店との信頼関係構築、そして国別のアプローチ方法まで、現場の生の声をお届けします。

S氏プロフィール

現職: 鋼材加工メーカー 海外営業担当

担当業務: 自動車部品サプライヤー向け鋼材加工用のこぎり販売

担当エリア: 世界各国(アメリカ、中国、韓国、メキシコ、イタリア、ドイツ等)

販売形態: 直販30%、OEM(顧客ブランド)70%

 

海外代理店開拓の現状と戦略

展示会を活用した積極的な代理店開拓

──現在の海外代理店開拓活動について教えてください。

月1回程度のペースで世界各国の展示会に出展しています。アメリカ、中国、韓国、メキシコ、イタリア、ドイツなど、幅広いエリアで活動していますね。

最初の頃はサンプルを前面に出して展示することが多かったのですが、最近は戦略を変えました。私自身がカタログを持って切断機メーカーのブースに直接足を運び、のこぎりについて話をしに行っています。

この手法に変えてから、より質の高い商談につながるようになりました。待っているだけでなく、積極的に相手のブースに出向くことで、真剣度が伝わりやすくなるんです。

競合との差別化とポジショニング戦略

──代理店開拓における差別化のポイントは何でしょうか?

競合との違いを明確に理解しておくことが最も重要です。自社製品の強みはもちろん、代理店さんを大事にする姿勢、特に中抜きは絶対にしないということを強くアピールしています。

多くの代理店が過去に「メーカーが直接エンドユーザーに売り込んで、代理店が蚊帳の外に置かれた」という苦い経験を持っています。私たちは代理店を真のパートナーとして扱い、彼らの利益を最優先に考えることを明確に伝えています。

この姿勢が、代理店との長期的な信頼関係構築の基盤となっています。

 

代理店との信頼関係構築の実践方法

技術教育による価値提供

──代理店との信頼関係構築で最も効果的な方法は何でしょうか?

技術教育に力を入れることです。例えば、「ステンレスがなかなか切れない」というお客様の課題に対して、刃の形状や材質を変えた方が良いという具体的な解決策を代理店に教えることで、彼らのスキルアップにつながります。

これにより、代理店はエンドユーザーに対してより価値の高い提案ができるようになり、結果として私たちへの信頼度も高まります。単に商品を売るだけでなく、代理店の成長をサポートすることが、長期的な成功の鍵なんです。

密なコミュニケーションによる関係強化

──日頃の代理店管理について教えてください。

週1回のペースで打ち合わせを行っています。「今週はこういうことを話そう」という具体的なプロジェクトの話から、支払いの話まで、幅広いトピックでコミュニケーションを取っています。

この定期的な接触により、問題の早期発見・解決が可能になりますし、代理店側も安心して事業を進められるようになります。

 

国別マーケットの特性と対応策

インド市場での成功事例

──各国でのアプローチ方法に違いはありますか?

特にインドでの経験は印象的でした。入社して最初の担当国がインドだったのですが、「日本人がわざわざ来てくれた」ということが非常に刺さりました。

インドの代理店と一緒にエンドユーザーを回り、現地での課題を直接聞き、解決策を提案する中で信頼を勝ち取ることができました。単に商品を売るだけでなく、現地に足を運んで一緒に汗をかくことの重要性を実感しました。

地域別戦略の重要性

──地域ごとに戦略の違いはありますか?

各国・地域には独自の商習慣や文化があります。成功するためには、その地域の特性を理解し、適切なアプローチを取ることが不可欠です。

例えば、ヨーロッパ市場では技術的な詳細説明が重視される一方、アジア市場では人間関係の構築が優先される傾向があります。画一的なアプローチではなく、地域特性に合わせた柔軟な対応が求められます。

 

組織体制と人材育成

効果的な海外営業組織の構築

──海外営業の組織体制について教えてください。

社長の下に私がいて、その下に3人の海外営業担当者がいるという体制です。各担当者がそれぞれ専門地域を持ち、深い市場理解を基にした営業活動を行っています。

この体制により、各市場に特化した専門性を高めながら、全社的な海外戦略の統一性も保つことができています。

 

まとめ:代理店開拓成功の要諦

S氏のインタビューから見えてきたのは、海外代理店開拓における「人間関係の重要性」と「継続的な価値提供の必要性」です。

単に商品を売るだけではなく、代理店の成長パートナーとして技術支援や問題解決支援を行い、長期的な信頼関係を構築することが成功の鍵となります。

また、各国・地域の特性を理解し、現地に足を運んで直接対話を行うことで、より深いビジネス関係を築くことができます。

中小企業の海外展開において、優秀な代理店パートナーの確保は成功の生命線です。S氏の実践的なアプローチを参考に、自社に適した代理店開拓戦略を構築してみてはいかがでしょうか。

 

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